在管理界有一個非常著名的管理就是鯊魚式管理，這種管理也普片存在于我們所任職的企業中的某些管理身上。然而這種管理方式，只會造成企業的內部混亂。如果想要改變這種管理局面，首先得了解「鯊魚式管理」是什麼。

什麼是「鯊魚式管理」？

這種管理方式就是軍事管理的加強版，以「X理論」為基礎，X理論是指人們都不想工作，所以必須強制控制，這種嚴格的管理方式叫做「鯊魚式管理」。這種管理只追求業績，人物成果至上，時刻強調員工的忠誠度，只罰不賞，對員工缺乏同情心。這種君主式的管理，等級分明嚴格，體系內的人都追求權力，職位越高的人越是濫用職權。

這種管理法則并不是全部錯誤，但是如果企業的管理者一味的信奉「鯊魚式管理」，最終只會導致公司越來越亂，只剩下一堆庸才。相反，若是管理者學會剛柔并濟，則會事半功倍。

如何避免「鯊魚式管理」？

1. 對員工多一些寬容

很多企業的管理喜歡把嚴格作為管理工作的重點，常常是嚴肅的下達命令，并且喜歡居高臨下的把自己的主觀意念強加在現在的年輕人身上。這種嚴格的態度不僅沒有讓員工更加忠于企業，反而疏遠了上下級關系，并且導致員工越來越沒有斗志。

現在的年輕人生長的環境與我們之前的環境大有差別，他們不會擔心今天不干活明天被辭職會沒有飯吃，反而更關注的是你是否「尊重」他們的人格、他們的勞動成果。

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